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最新案例《2012-2013北京家居装饰行业景气报告》于近日盛大出炉，并在凤山温泉度假村举行“北京家居行业景气品牌”隆重颁奖仪式。颁奖典礼上，家居行业各领域内85个代表性品牌的老总悉数到场，捧走了象征其一年来市场地位及发展状况的“景气品牌奖”，获奖品牌比去年的72个和前年的64个均有所增加，这表明家居行业已经开始走出金融危机阴影的笼罩，逐渐回暖，行业发展景气高涨。令人关注的是，这份《景气报告》还总结了一年来代表行业发展脉搏的“八大关键词”和反映家居行业竞争态势的“十大商战事件”，为业界呈现出一幅幅家居企业奋勇向前、竞争求存的生动画卷。
85个家居品牌获颁“景气品牌”
已经连续制作三次的《北京家居行业景气报告》昨日揭开神秘的面纱，代表2012-2013年度北京家居行业发展景气指数的品牌获颁“景气品牌”大奖。与去年72个、前年64个品牌登上“景气榜”相比，今年有85个品牌上榜。
由北京商报《家居产业》周刊制作的《2012-2013北京家居行业景气报告》共分八大篇章，即渠道品牌篇、家具品牌篇、装饰装修品牌篇、地板品牌篇、橱柜木门衣柜品牌篇、陶瓷卫浴品牌篇、创新品牌篇和金隅品牌篇。每一篇均用宏观的眼光透析一年来该领域的发展状况、流行趋势和面临的问题，反映出该领域的景气指数。在此基础上，选取一些一年来在生产、营销、品牌、服务等方面具有创新举措的品牌，对其进行深度剖析，从微观上展现这个领域的景气状况。
这份年度《景气报告》集合了北京市场上最有生命力、最具创新性的家居品牌，描绘出它们在2012-2013年度披荆斩棘、奋发进取的潇洒英姿，揭示出它们在面对国际金融危机冲击之时，另辟蹊径、逆势飘红的大智大勇，展现出它们在激烈的竞争中锐意革新、布局蓝海的经营秘诀。如渠道品牌的代表居然之家、红星美凯龙、集美等，扩张迅猛，攻城略地风头不减；家具品牌的代表曲美、意风、百强、红苹果、中至信等推陈出新，树立起在同行中的领导地位；装饰装修品牌的代表东易日盛、科宝、实创、弘高等品牌开发新业务，创制新模式，整合新资源，从而渡“危”见“机”；地板行业继续由圣象、大自然、瑞嘉等品牌领航，艺墅家等个性品牌的出炉，则让行业显得充满生气；橱柜木门衣柜领域，更是以整合为主题，强势出击，多元化经营，打出了欧派、博洛尼、瑞嘉、一统等品牌的影响力；陶卫行业的诺贝尔、冠军、马可波罗、法恩莎、箭牌等品牌继续引领行业发展方向，久福、雅鼎、朗斯等新品牌则以闪亮的姿态活跃在市场上，大有后来居上之势；涂料、散热器、壁纸、配饰等领域大多以中小企业为主，它们中涌现出帝格尼、瑞宝、圣火、品位依佰等创新力极强的品牌，有力地支撑起家居装饰装修中份额颇大的材料市场。
“一份最具参考价值的家居行业内参!”出席《景气报告》颁奖典礼的北京市场协会家居市场分会秘书长刘晨这样形容《2012-2013北京家居行业景气报告》，“连续3年来，每份景气报告都反映了京城家居行业的年度发展轨迹，登上景气品牌榜的企业是一年中为行业发展做出贡献并且自身业绩斐然的企业，《景气报告》上的品牌逐年增加，显示的是家居行业发展越来越成熟，企业综合实力越来越强大。”
“八大关键词”揭示行业发展脉搏
《2012-2013北京家居行业景气报告》通过分析一年来家居行业发展变化的进程，总结出最能代表行业发展动向的“八大关键词”，为企业运筹帷幄、开拓市场提供了一份有价值的“调研报告”。
关键词一：危机。在国际金融危机大背景下，“应对危机”、“躲避寒冬”、“抱团取暖”等字眼频频出现。
关键词二：扩张。这是行业龙头企业在面对“危机”时的反应，他们是最有实力的一批企业，能够将“危”和“机”分开来看，借“机”增强实力，如居然之家、红星美凯龙连续开店，博洛尼开九朝会，欧派建3000平方米大店等。
关键词三：瘦身。不能灵活适应市场需求的企业在危机冲击下最先受到伤害，瘦身成为他们保存实力的最佳手段，如百安居关店瘦身、好美家撤离北京市场止损等。
关键词四：结盟。有共同需求的联盟组合在这一年屡屡出现，“京派家具俱乐部”相约联手拓展全国市场，“冠军联盟”共同打品牌、联合促销，“13家三层实木复合地板联盟”拉开全国推广序幕。危机之下，抱团取暖能让企业走得更稳。
关键词五：融合。瑞嘉地板做整体木作家居、欧派倾力开发衣柜新品、东易日盛整合产业链推出木作品牌，产业融合为企业提供了更多盈利空间。
关键词六：内销。这是国际金融危机影响下最热门的词汇，以前靠国外订单过得有滋不味的企业面临窘境，纷纷转头瞄向了内销市场。
关键词七：降租。这是最敏感的一个词汇，好卖场租金不降反升，外面排队的企业无数，相反，境况一般的市场则不得不推出各种变相降租的举措帮租户“过冬”。
关键词八：促销。家居企业促销转向务实，真金白银地往消费者手里送，抢占市场份额与争取最大利润同等重要。
“十大商战事件”展现行业竞争态势
除了“八大关键词”以外，《2012-2013北京家居行业景气报告》还揭晓了这个年度里最有代表意义的“十大商战事件”。从这些商战事件中，可以看到北京家居企业在京城的竞合趋势，在向全国拓展的过程中，显现出更加强大的品牌实力和掌控话语权的能力。
商战事件之一：居然之家公开向银座家居宣战。这是家居品牌抢地盘、反垄断之战在全国范围打响的直观反应，北京品牌不再畏惧。
商战事件之二：北京两大家装协会暗战。北京市建筑装饰协会与全国工商联家具业商会家装委员会两大协会举办家装展拉开暗战序幕，反映了家装市场也是险象环生。
商战事件之三：家居巨头疯抢“美罗城”。居然之家、好百年、欧亚达、红星美凯龙等竞相争夺北京东四环“美罗城”这块宝地，反映出家居卖场扩张之势不减。
商战事件之四：家得宝挖百安居墙脚。两个在中国都不“景气”的建材超市互相拆台，显示出他们在中国水土不服的“难兄难弟”窘态。
商战事件之五：北京家装公司争抢套餐商机。比创意、比价格、比规模，更要比谁最先发力，家装市场的竞争已经刺刀见红。
商战事件之六：欧德森联盟PK爱格阵线。板材大战的背后是家具品牌的竞争，家具企业抱团采购原材料，借以降低成本、联合宣传的营销手段更是竞争的一种有效形式。
商战事件之七：京城两大灯城展开扩店竞赛。万隆汇洋与万家灯火一南一北相继扩店，是灯具经营品牌化的缩影。
商战事件之八：南北橱柜巨头掀起体验角逐。科宝·博洛尼与欧派的暗战早已有之，大店的不断出现更是为了抢夺“第一”名号的行动，争战中橱柜行业正走向强大和成熟。
商战事件之九：地板第一集团展开新品对决。在概念战、环保战、价格战之后，地板行业营销乏力，真正能够取信于民的还是产品，产品之战更是品牌与实力之战。
商战事件之十：好美家环三环竞争中双双“阵亡”。最惨烈的商战结果无外乎退出市场。好美家撤出京城，环三环以修路受影响为由关店，是对众多目前活的尚好的家居企业的最好警示。
